继昨日分享社区共建初探后，今日分享香港社创之旅第二日 － 历史最悠久的环保组织长春社与创新性社会企业生态教育及资源中心（ERC）参访心得。

参访长春社

参访生态教育及资源中心

本文将简单介绍两家机构基本情况，重点分享现场参观的特色项目信息，并梳理国内社会组织可能借鉴的几个方面。之后通过问答形式，对比两机构发展历程、核心业务、资金来源、人力资源管理等社会组织运营特点，探讨对国内机构的可适用性，供参考。

长春社（原名香港保护自然景物协会，http://www.cahk.org.hk）成立于1968年，是香港历史最悠久的民间环保团体。40多年以来，长村社始终以倡导政策、监察政府、推动环境教育和积极实践公众参与，藉此捍卫香港、中国以及全球的环境资源为使命，开展政策倡导、保育、环境教育与云南沼气项目等四类工作。现有员工30名。

在长春社塱原湿地项目办公室，社长Ken与副总监黄子劲热情接待了我们，介绍了机构情况与塱原项目有关信息，并在带领大家参观导览项目点后，解答了来自参访者的众多疑问。

社长Ken（左）与副总监黄子劲（右）

据Ken介绍，香港本土环保机构规模不大，30人便已是中等规模，资金来源也多元化，包括政府采购、基金会支持、企业社会责任资金等。虽然公众已经意识到环境保护的重要性，但如果要引导其将意识转化为行为，尚需时日。塱原湿地保育项目虽有两年900万港币的政府资金支持，这些费用绝大多数用于补贴村民，长春社需要筹集5%的配套资金，并在尝试通过销售有机米、组织环境教育活动等取得一定收入。

此外，Ken强调说长春社非常重视充分的财务信息公开，这是环保团体获得公信力的必要手段。

黄子劲已在长春社工作11年，她介绍说，塱原（Long Valley）是位于双鱼河和石尚河之间的广阔平原，该地共有雀鸟330多种，占全港60%，据考证，地名正是来源于其悠久的观鸟历史。塱原不仅是全港仅有的两处野生彩鹬（Greater-Painted Snipe）繁育基地之一，而且塱原共有11种蛙类，重点保育对象为国家二级保护动物黄胸鹀（禾花雀）与野生虎纹蛙。因此塱原生态资源丰富、生态地位独特。

长春社在塱原的工作始于2000年九铁规划的落马洲支线建设项目，该项目的环境影响评价结果显示，项目将严重影响塱原的生态系统与生态价值。在长春社竭力争取、多方努力下，当地法庭判决项目取消，改为相对环境友好的方案。

此后，长春社在政府支持下，开展长期的塱原湿地保育工作。

塱原保育项目重点措施包括与30户村民（全村1/3）合作，恢复部分水稻田种植与组织收成节、恢复传统耕作方式与杜绝使用农药、在彩鹬繁育季节设置人工鸟笼、为蛙类设置水洼等。

社区的习惯养成、行为改变需要紧密的紧跟与培养，长春社专门配置一名员工与农民生活在一起，每天与合作的农民沟通交流、及时纠正可能存在的错误操作。在项目努力下，15块稻田中有3块不会收割，留给鸟类食用，这与藏族地区将土地分为六块，一块留给野生动物的传统做法不谋而合。合作村民已由开始收集食用鸟蛋转为保护鸟蛋，彩鹬的数量也由10只左右增加到100多只。越来越多的城市居民走入塱原，参与稻田的种植、收割，学习自然知识、强化环境教育。

与政府资金占总收入90%以上的长春社不同，2002年成立的生态教育与资源中心（ERC,http://erc.org.hk）采用了社会企业模式。ERC由一群热心推动生态旅游的专业人士、关注环境保护的大学生及教授学者组成，目标以推动生态保育活动为主，透过不同渠道，将身体保育概念普及化，进而对环境保护做出贡献，增强参与者的生态保护知识和学习态度。

生态教育与资源中心共有25名全职员工，采用灵活机动的工作时间与弹性管理制度。中心创始人Ken是位跨界奇才，IT出身的他热爱生态旅游、潜水、生物研究等，著有香港首本研究珊瑚鱼的专著《香港珊瑚鱼图鉴》、获得联合国大奖的《缅甸野艳》、《沙巴野色》等，并组织团队开发了有关《香港鸟类》、《香港鱼类》、《香港麻鹰普查》、《沙巴鸟类》、《台湾鸟类》多种APP。他创办的商业机构通过为政府提供游客中心管理服务、为地产商提供湿地管理服务等盈利，进而支持生态教育与资源中心的运作，是商业支持公益的典型模式。

我们拜访的是位于南丫岛的创意店铺加工作坊 － 南丫部落Lamma Corner。这个不大的店铺由设计师Stanley夫妇打理，举办一些环境教育培训并售卖精心挑选的环保创意艺术品，比如由海底玻璃碎片制成的装饰品、由女工使用面粉袋改制的独特手袋等。小店一角摆设了社区捐来的各种二手书，统一价20港币。

负责ERC环境教育项目的Carol与Stanley介绍了教育有关活动,大家一致惊叹的活动有二：使用1：1仿真绿海龟模型设计的海龟蛋保育活动；2012年志愿者耗时3个月，清理沉船漂在海岸的300吨塑胶微粒活动。

南丫岛是中国香港境内的第三大岛屿，面积仅次于大屿山和香港岛。上世纪70年代，一些外国工程师登岛建设火力发电站，因为小岛的清静留了下了，并陆续有亲朋加入，最终形成了这个外国人居多、别有特色的小岛。

小岛气候湿润，绿色蔓延，一步一景。沿街小店林立却没有任何一家大都市常见的超级连锁店，全部是精致的餐厅或者本地小商铺，生活气息十足却有显得与世无争。任你都市商潮汹涌，我独享小岛宁静，这是多数岛民的意愿吧。

小岛更像是一座桃花坞，人与动物和平共处，温柔以待。这里的岛民特别钟情于养狗或者收留流浪狗，据说平均一户至少拥有两只。不仅店铺前会有专门给狗狗预留的饮用水，当地卫生署还在岛上不同地方设有专门给狗狗“方便”用的“狗厕所”，堪称南丫岛一景。

国内城市社区狗便为患，屡禁不止。如果香港严格的罚金制度在内地得到实施，也许会很快遏制这烦人之事吧？

今日拜访两家机构虽然都在开展环境教育与自然培育，但在发展历程、核心业务驱动、资金来源、机构运营（含人力资源管理）等方面截然不同，其项目的设计思路、实施理念等也有差异。

国内社会组织可以参考学习，但不能生搬硬套，否则会消化不良，毫无益处。